Gresvig Holding AS og deres interessekonflikter

Gresvig Holding as er et konsern som eier Gresvig sport og Voice Norge, de eier også noen andre service og handelsbedrifter men de mest kjente er Gresvig sport og Voice Norge. Gresvig Sport er sportsbutikkene, G-sport og Intersport, Voice Norge er klesbutikker, VIC, Match og Boys Of Europe. Gresvig eier også sine egne merker, som for eksempel Jean Paul. Gresvig Holding as er igjen eid av O. N. Sunde as som er eier av bla. a. Color Line.

Det sier seg selv at et så stort firma har mange interessenter i de forskjellige interessegruppene og det kan oppstå konflikter mellom interessegruppene. Ledelsen ønsker gjerne mer av overskuddet til neste års budsjett enn det eierne er villige til å gi dem, videre ønsker driftere og butikksjefer gjerne større suppl

eringsbudsjett og større frihet til å kunne velge varer butikken skal ta inn selv. M

an vil kunne oppleve at kundene ikke er fornøyd med servicen og at det dermed resulterer i at den kunden ikke kommer tilbake, det kan også hende at kunden ikke synes sine rettigheter innenfor forbrukerkjøpsloven er opprettholdt og dermed kommer i konflikt med bedriften. Lokal

samfunnet ønsker at tekstil og vareproduksjonen skal

bli i Norge

for arbeidsplassenes skyld, men ønsker en miljøvennlig produksjon. Offentlige myndigheter ønsker mye av det samme som lokalbefolkningen, men også skatter og avgifter.

En konflikt som Grevig Sport er sterkt oppe i for tiden er en konflikt med leverandørene. G-sport vil åpne butikker med konseptet G-Max som skal være et stort varehus som har alt av sportsutstyr, det er for å ta opp kampen med erkefiende XXL. Leverandørene frykter at de blir de store taperne i denne konflikten og at de må selge svært billig til Gresvig Sport. Dette er et typisk scenario for denne bransjen.

Grevig ASA

Jeg har valgt å skrive litt om Gresvig ASA i min oppgave. De fleste av dere forbinder vel sikker Gresvig til G-Sport eller Super-G, men det er en del mer enn det.

Gresvig er delt opp i to, tekstil og sport. Under sport har Gresvig; G-Sport, Super-G, Intersport, og har kjøpt opp sportshuset som nå heter G-Sport eller Super-G. Tekstilbutikkene består av Voice, Boys of Europe, Match og VIC. Det er ca. 7

00 butikker til sammen som omsetter for omkring 5,7 milliarder kroner i året.

Bedriftens visjon:

Norges beste kjedehus for faghandelskjeder.

Verdier:

Kjerneverdier Sport
Organisasjonskulturen i Gresvig sikres gjennom vårt verdigrunnlag basert på trivsel og utvikling blant våre medarbeidere. Våre styrende verdier er Presisjon, Ansvar, Vekst og endringsvilje, Enkelhet.

Kjerneverdier Tekstil

I Voice ønsker vi at våre medarbeidere og vår kultur skal preges av våre kjerneverdier – ærlighet, åpenhet, engasjement, samhold og mot – gjennom å dyrke disse verdiene ønsker vi å skape en organisasjon som tar riktige valg og utvikler virksomheten videre med styrke og fremragende resultater.

Mål og forretningsidé for bedriften fant jeg ikke på hjemmesidene, men de fleste har vel vært i noen av butikkene og forstår hva forretningsideen deres i hovedsak går ut på, og målet kan jo

tenkes ut ifra visjonen.

Samfunnsansvar

Noen hensyn er bedriften pålagt å ta ved lover og regler, andre hensyn kan bedriften velge å ta for å få bedre omdømme.

Noen bedrifter driver lønnsom drift på bekostning av samfunnet, og samfunnets utgifter på å rydde opp i skadene koster mer enn overskuddet til bedriften, da sier vi at bedriften er samfunnsøkonomisk ulønnsom.

Gresvig tar økonomisk ansvar og har skrevet under på at de ikke skal selge produkter som kan gjøre skade på miljø og helse. Gresvig har heller ikke mulighet til å skade samfunnet på så veldig mange andre måter, men de har fått alle sine leverandø

rer til å skrive under på at alt skjer under konsernets retningslinjer(lenger ned på siden.)

Miljø er et viktig tema og det vil det alltid være, det handler om alt fra arbeidsmiljø til miljøet ute i naturen. Tiltak for naturmiljøet er å transportere mest mulig på en gang, nyere miljøvennlig teknologi, resirkulering, emballasje osv.

Gresvig gjennomfører alle nødvendige tiltak for å være i toppen av miljøkampen, men også på arbeidsmiljø.

Når det gjelder sosiale hensyn handler det først og fremst om etisk riktige arbeidsvilkår.

Gresvig har som jeg har sagt tidligere fått alle sine leverandører til å skrive under på at alt de gjøre, skjer under deres retningslinjer.

konsernets retningslinjer

relatert til etisk handel

• tvangsarbeid/slavearbeid

• fagorganisering og kollektive forhandlinger

• barnearbeid

• diskriminering (kjønn, rase, religion)

• brutal behandling

• helse, miljø og sikkerhet

• lønn, arbeidstid, regulære ansettelser

• eiendomsrett og tradisjonell ressursbruk

• marginale befolkningsgrupper

• lokalmiljø

• nasjonal og internasjonal miljølovgivning og regulering

Mitt første innlegg! =D

Yeah, her skal jeg blogge om økonomi og ledelse og slikt!

Min første oppgave er at jeg skal velge en bedrift som jeg skal fordype meg i og skrive om.

Oppgaven skal leveres innen neste uke så følg med!